Unternehmensberatung
Strategie - Analyse - Planung

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• Coaching und Nachfolgemoderation
• Unternehmensberatung, Support auf Zeit für Unternehmer und Mitarbeiter
• Orientierung mit Prüfung von Profil, Idee und Zielsetzung
• Zuschussfähiger Antrag für Beratungsförderung

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Prozessablauf

  Schwachpunkte beseitigen:

• Das betriebswirtschaftliche Zahlenverständnis schulen und für die Lagebeurteilung einsetzen.

• Leistungsnachweise, zeitnahe Rechnungstellung und Mahnwesen opimieren.
  

  • Kennzahlen aus Bilanz, GuV und Finanzbuchhaltung richtig interpretieren.

  • Erläuterungen und Argumente bei Bankverhandlungen, Ergebnis- und Bilanzbesprechungen hinterfragen.

  • Personal bei den Überlegungen der betrieblich notwendigen Entscheidungen mit einbeziehen.

  • Alle Verbesserungsvorschläge unvoreingenommen prüfen.

  • Vorhandene Daten als Steuerungsinstrument nutzen.

  • Inventuren in regelmäßigen Perioden konsequent durchführen.

  • Datensicherheit, Ablagesystem und Verantwortlichkeiten festlegen.

  • Organigramm erstellen, Stellenplan mit aktualisierten Tätigkeitsmerkmalen und Zeitaufwand mindestens einmal im Jahr prüfen.

  • Standort- und Konkurenzanlysen, Berechnungen über Produktivität, Verrechnungs- und Zuschlagsätze, sowie Aussagen über Gewinnschwelle, Deckungsbeitrag, Cash-Flow, fix- und variable Kosten mit den veränderten Ergebnissen und der Wirklichkeit vergleichen.

  • Aktuelle Trends spüren und Wirtschaftsthemen für die Zukunfsaktivitäten berücksichtigen

  • Informationsdefizite durch Kundenbefragungen und Wünsche beseitigen.

Was bringt dem Unternehmen eine regelmäßige Kontrolle?

Parallel zu der operativen Arbeit sollte der zukünftige organisatorische Ablauf und Hilfsmitteleinsatz gestaltet werden. Darüber hinaus sollten die Analyseergebnisse regelmäßig dem Unternehmer vorgestellt und mögliche Verfahrensvarianten diskutiert, die Lösungen gesucht und durchgeführt werden.

• Liquidität wird durch Controlling verbessert
• rechtzeitige Erkennung der Schwierigkeiten bevor die gravierende Probleme auftretten
• die Einhaltung gesetzlichen Vorgaben
• Betriebsleistung und Angebote besser einschätzen und sicherer kalkulieren.
• Das nötige Vertrauen bei Banken, Kreditgebern und Lieferanten erlangen und behalten.

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